Fondatore e CEO di BluPeak Consulting, dove ha riversato la sua passione per le dinamiche di trasformazione organizzativa. Si definisce diversamente ingegnere, ha avuto una lunga esperienza nel mondo digitale come project manager, business analyst e poi come direttore tecnico di una società di software, la Blulink, dove per 20 anni ha sperimentato come le tecnologie debbano essere accompagnate dalla cura dei processi e delle persone. Ha maturato la sua visione organizzativa anche attraverso una lunga partecipazione alla vita del Project Management Institute, ove ha rivestito il ruolo di presidente del Northern Italy Chapter e ha partecipato alla Leadership Institute Masterclass nel 2015. Certificato Project Management Professional, Risk Management Professional, Business Analyst Professional, membro di PDMA (Product Development Management Association), relatore a convegni nazionali e internazionali, ha insegnato e insegna diverse discipline legate all’innovazione (Project management, Innovation models) in molteplici atenei italiani (Parma, Genova, Bologna, La Spezia) e collabora con varie business school.
Nel 2022 ha ideato in seno a BluPeak un modo strutturato e innovativo di aiutare le aziende ad affrontare le trasformazioni, il BluPeak Business Transformation Capability Model.
“Il Linguaggio del Progetto: riflessioni intorno al Project Management” (Franco Angeli) è l’ultimo lavoro editoriale di Stefano, autore anche di “Project & Process Management - La gestione integrata di progetti e processi: una sfida organizzativa” e coautore di “Gestire l’innovazione nelle PMI” e “Maturità nei progetti”, anche questi editi da Franco Angeli.